bevictor伟德新闻
功夫：2023-02-10
2月7日 ，思美传媒召开2023年工作会议暨2022年总结赞美会议 ，总结2022年工作 ，钻研部署2023年工作。四川省游览投资集团党委书记、董事长、思美传媒董事长任丁出席会议并讲话 ，集团副总经理、思美传媒董事汪宏 ，集团办公室（党委办公室、董事会办公室）主任、思美传媒董事姚兴平出席会议。
会议听取了思美传媒年度经营工作情况汇报 ，并对2022年度阐发优异的集体和幼我进行了赞美。任丁指出 ，从前一年 ，在疫情反复冲击下 ，各业务团队在强烈的市场竞争中奋力冲刺整年经营指标 ，公司经营治理水平进一步提高 ，转型发展稳步推动 ，数字营销板块持续壮大 ，各业务板块自动融入集团发展大局 ，融合发展功效初显。
任丁强调 ，要认清局势把握机缘 ，在补短板强弱项中提升发展质效。从宏观经济局势来看 ，机缘与挑战并存 ，信念比黄金沉要 ，要维持战术定力和发展信念；新消费驱动市场刷新 ，传统业务迭代升级如饥似渴 ，新兴业务启发布大势在必行；高质量发展是当前首要工作 ，必须直面现实扫清发展阻碍 ，凸起沉点补齐自身短板。从告白传媒行衣反看 ，市场逐步回暖 ，预期显著回升 ，要把握大好趋向 ，正确研判市场 ，精准把握新需要 ，抓住机遇果断出击。从思美自身来看 ，公司自身依然存在问题短板 ，要下深水、花鼎实力着力解决 ，加快补齐问题短板 ，为高质量发展扫清阻碍、打好基础。
任丁强调 ，2023年是公司深入转型升级、全面推动高质量发展的关键一年 ，也是决定今后几年走向走势的转折之年 ，要精准发力久久为功 ，以更大刻意更强力度更推广动推动转型发展。
一是要振奋信念、振奋心灵 ，确保完玉成年经营指标 ，奋力篡夺一季度“开门红”和半年度“双过半”。二是要用好“两个市场” ，奋力启发市场新格局。要抢抓成渝地域双城经济圈建设这一国度战术机缘 ，以更大刻意更大力度攻坚西南市场 ，以成都和沉庆为“桥头堡” ，撬动西南和西部市场 ，加快打造新的增长极 ，提升思美在西南市场的品牌驰名度和影响力。要持续深耕东部市场 ，坚韧思美在告白行业的影响力。三是要凸起“三个沉点” ，推动企业高质量发展。要抓鼎新、促转型 ，开释创新发展“新活力”。要坚韧不拔推动转型发展 ，塑造思美将来的主题竞争优势 ，推动企业在数字化海潮下实现成功转型。要目不转睛抓好顶层规划 ，对现有业务板块、贸易模式、治理系统等进行全面梳理 ，造订适应行业趋向、切合思美现实的中持久发展规划 ，进一步明确转型发展方向、思路和蹊径。要提能力、增质效 ，打好治理提升“组合拳”。打造科学、高效的决策机构 ，充分阐扬经营治理层作用。整合优化现有组织架构 ，优化人员结构。要提升投资治理能力 ，加强投资事前事中过后治理 ，提升投资治理微风险管控能力。提升运营治理能力 ，以优化媒介采购运营机造为主题 ，成立良性循环的媒介运营系统。提升财政治理能力 ，强化成本用度管控 ，加强全面预算治理 ，提升资金治理效能 ，加强现金流治理 ，成立科学的核算系统。加强人力资源治理 ，深入三项造度鼎新 ，树牢“能者上、优者奖、平者让、庸者下”的选人用人导向 ，对峙“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减” ，让实干者“有为有位”；要造订合理的经营指标和科学的查核指标 ，确保业务部门可能跳起摸高。要提升市值治理能力 ，加大集团内部资源整合力度 ，扩大上市公司资产规模 ，提升资产质量和增长快率。要知敬畏守底线 ，筑牢健全发展“防火墙”。要坚守清廉从业底线 ，成立健全纪检监察系统 ，用好监督执纪问责利器 ，加强清廉警示教育 ，紧盯清廉风险较高的岗位和领域 ，规范清廉从业行为 ，不休营造风清气正、清廉从业的优良氛围。要坚守保值增值底线 ，遵守党纪 ，严守国资监管政策 ，坚守“推动国有资产保值增值 ，预防国有资产流失”的准则底线。要坚守规范运作底线 ，提升合规治理意识 ，严格遵守上市公司监管要求和证券监管规定 ，提升公司治理水平、信息披露质量和合规治理能力 ，确保上市公司规范运作。
bevictor伟德集团有关部门掌管人参与会议 ，思美辅导班子及各部门、各子公司掌管人参与会议。
