bevictor伟德新闻
功夫：2021-04-21
4月21日，bevictor伟德集团召开2021年一季度运营分析会，听取集团和各子公司一季度经营情况汇报，并与各子公司签定2021年度经交易绩查核指标责任书。集团党委书记、董事长任丁作沉要讲话，党委副书记、副董事长、总经理周晓阳主持会议，集团辅导班子对各子公司经营工作逐一点评、提出定见；总部各部门掌管人，各二级子公司和部门三级公司重要掌管人参与会议。
集团党委书记、董事长任丁指出，一季度集团经营班子强化督导，抓早抓实经营治理提升，各部门、各子公司积极自动经营各项工作，艰苦奋斗，集团根基实现了“开门红”，值得充分注定。
任丁强调，一是要加强信念，提高干事创业的激情，奋力拼搏，全力争取高质量发展。二是要跳起摸高，千方百计实现经营指标，以“四个做大”为指标导向，着力聚焦“做大现金流”和“做大利润”高低功夫，克服盲目和激昂性投资，创造好的盈利模式和经营方式，引发内循环，实现集团可持续发展。三是要持之以恒，抓好沉点项目推动，尤其是标杆项目以及短期内可实现利润和现金流的项目，持续使劲，尽快落地。四是要深入鼎新，引发起力和活力，通过鼎新推动经营数据提升和改善，加强指标量化和加大鼎新力度，向鼎新要活力，向鼎新要效能。五是集团高低要带头起来，做好酒店集团的组建，交出中意答卷，以打造国内一流的酒店集团为指标，做好顶层设计，搭建治理结构，为集团酒店板块注入新能量。六是要加强对下属公司的支持和激励力度，深入三项造度鼎新，引发内活泼力。同时要进一步钻研对下属公司的授权放权，切实守护各子公司的财富权和经营自主权，将权责和利益挂钩，引发各层级市场主体活力，提高工作效能。七是要加强应收账款的催收，确保集团现金流入量，降低损失微风险。八是要贯彻落实好经营提升年工作规划，加强督导执行。
周晓阳强调，集团各部门、各子公司下来要当真落实好董事长对下一步工作提出的八项要求，安身新发展阶段、贯彻新发展理想、融入新发展格局，各部门要自动担任、靠前服务，各子公司要创新作为、迎难而上，全力保险集团2021年“四个做大”和“211”工作指标顺利达成，以优异成就庆祝中国共产党建党100周年。
