通知布告
功夫：2024-02-01
凭据省委统一部署要求 ，2023年3月3日至4月13日 ，省委第十巡视组对bevictor伟德党委（以下简称“集团党委”）发展了通例巡视。7月20日省委巡视组反馈了巡视定见。凭据《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党巡视工作条例》有关划定 ，现将巡视整改进展情况予以颁布。
一、提高站位 ，强化政治责任担任
集团党委始终对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导 ，依照省委书记王晓晖对巡视整改工作提出的明确要求 ，对峙把抓好巡视整改作为对党绝对忠诚、坚定保卫“两个确立”、做到“两个守护”的政治检验 ，作为提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力的沉要契机 ，强化主体责任 ，落实严实尺度 ，有力有序推动巡视整改工作。
（一）深入思想意识。集团党委自觉把巡视整改与全面贯彻落实党的二十大心灵、习近平总书记来川视察沉要批示心灵、深刻发展主题教育和贯彻落实省委十二届四次全会心灵结合起来 ，从思想意识上找原因 ，从责任担任上找差距 ，从工作落实上找不及 ，切实加强整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。省委第十巡视组反馈定见后 ，集团党委先后组织召开党委会、巡视整改工作专题会、巡视整改辅导幼组会议、辅导班子巡视整改专题民主生涯会等 ，当真钻研部署、扎实推动落实巡视整改工作。
（二）加强组织辅导。对照省委第十巡视组反馈定见建议 ，成立了以党委书记为组长的巡视整改工作辅导幼组 ，组建了辅导幼组办公室 ，掌管巡视整改日常工作 ，形成整改工作规划 ，造订选人用人、意识状态责任造落实情况专项整改规划和整改台账 ，细化分化具体整改工作 ，逐项确定责任辅导、牵头单元、整脱期限 ，动态治理、对账销号。
（三）对峙举一反三。既大力整改具体问题 ，又注沉加强建章立造 ，对省委第十巡视组反馈的问题进行当真反思 ，对存在的共性问题延长拓展 ，注沉从个性问题中汲取教训 ，做到纠正一个问题 ，整改一类谬误 ，健全一套造度 ，造订了《贯彻落实中央八项划放心灵和省委省敌灾十项划定执行细则及bevictor伟德委若干措施进一步改进工作风格的具体措施》《中共bevictor伟德委员会“第一议题”造度》等11个造度 ，订正《bevictor伟德派驻表部董事履职查核评价法子（试行）》《战术投资委员会议事规定》等13个造度 ，为抓好巡视整改工作提供了倔强的造度保险。
（四）加强督促领导。造订问题清单、工作清单、责任清单“三个清单” ，成立跟踪督查机造 ，切实把握巡视整改工作推动进度 ，加强日常协和谐督促查抄 ，确保巡视整改责任到位、推动到位、销号到位。
二、亮出实招硬举 ，从严从细推动工作落地落实
（一）当真落实党的路线方针政策、党中央沉大决策部署和省委工作要求 ，强化服务文化强省游览强省建设责任担任
1.深刻落实省委“加快建设文化强省游览强省」亟略部署。一是加快推动巴蜀文化游览走廊建设 ，明确将巴蜀文化游览走廊建设纳入规划沉点内容。牵头组建川渝文旅企业同盟 ，充分阐扬龙头企业引领带作为用 ，精准启发川渝地域酒店市场 ，推动智游天府、惠游沉庆平台深入合作 ，推出巴山蜀水游览精品线路。二是推动安逸酒店集团加快布局沉要游览主张地和主题景区 ，积极在全省21个市（州）进行业务布局 ，采取委托治理、品牌加盟等模式 ，寻机缘、拓市场、落项目。同时 ，加大景区拓展工作力度和景区建设提升力度 ，推动景区总量和质量持续提升。三是积极推动省属企业涉旅资产战术性沉组。加强与市（州）合作 ，通过战术控股、参股、委托经营等方式 ，成立利益共享机造 ，合作开发处所文旅资源 ，推动实现全省文旅资源大整合、大开发。选取“治理品牌输出+处所平台资源”方式打造下沉市场拓展样板 ，实现省属国企与处所国企强强结合。
2.充分阐扬国有本钱投资职能作用。一是聚焦新消费需要 ，创新文旅消费模式 ，推动文旅产业数字化转型 ，打造数字文旅消费场景。二是各观光社充分利用公司国有企业的品牌、本钱、影响力蹬着势 ，打造各类型自交易务产品。三是通过刊行债券等方式拓宽融资渠路 ，持续提升经营效益 ，做大现金流。四是持续美满集团投资治理造度系统建设 ，强化项目全流程治理。对峙合作盛开 ，加强与优良龙头企业、标杆企业的战术合作 ，持续阐扬国有企业平台优势 ，疏导社会本钱参加项目投资。
3.聚焦主责主业 ，强化投资监管。一是严格执行年度投资打算治理 ，通过资源配置、业绩查核、激励约束机造等方式疏导下属公司聚焦主题主业投资。二是订正美满《主交易务治理法子（试行）》 ，实现对各二级子公司的主业认定 ，业务严格限造在经bevictor伟德委登记通过的集团主业领域内。三是持续美满投资监管造度系统、严控非主业投资 ，成立美满各二级子公司存量非主交易务退出机造 ，推动本钱、治理等身分向主业集中。
4.持续有效防备化解沉大风险。一是订正美满集团《投资治理造度》《合同治理法子》等造度 ，加强投资项目过程治理。二是扎实推动风控委会议常态化运行 ，实现“司法风节造度系统建设、司法风控业务审批（登记）流程优化、尺度合同文本系统建设、司法纠纷与案例汇编、法治宣传培训、司法人才行列专业化提升与司法资源整合”6个大项、106个幼项的专项工作。三是加强资金统一监管 ，提高资金归集度 ，提升资金使用效能。
5.深刻美满经营治理机造。一是美满集团项目专家库 ，订正战术与投资专家库治理法子。对沉大项目论证出具论证定见 ，作为投资决策的沉要凭据。二是严格依照投资治理有关造度 ，对项目投资进行严格的投前治理 ，充分发展投前论证工作。三是严格依照有关划定推广财政审计、资产评估事项的公示、登记等法式 ，加强对投资项目可行性钻研汇报的审查论证。四是压实各级子公司投资决策、执行主体责任 ，充分阐扬责任查究在规范投资行为方面的震慑作用。五是定期对业务协同进行督导 ，初步构建智慧酒店、智慧物业、智慧景区系统业务板块协同合作。
6.持续强化意识状态工作。一是组织各二、三级子公司全面摸排 ，查究旗下官网、微信、微博、抖音等各类新媒体平台的账号运营情况。二是印发《沉大决策舆情风险评估造度（试行）》《新媒体运营治理造度（试行）》 ，加强各级子公司新媒体账号治理。三是组织品牌、宣传战线工作人员 ，发展专题培训 ，提升人员综合业务素质。
（二）深刻落实全面从严治党主体责任和监督责任 ，持续坚韧风清气正的政治生态和干事创业的浓密氛围
7.严格落实全面从严治党主体责任。一是成立辅导班子成员履杏装一岗双责”工作台账 ，定期相识、持续跟踪班子成员辅导、查抄、督促分管部门和单元全面从严治党工作情况。二是召开以案促改暨清廉警示教育大会 ，对深入以案促改、压实全面从严治党主体责任和监督责任作出铺排部署。三是造订《集团沉大违纪违法典型案件以案促改工作法子（试行）》 ，对以案促改工作流程、方式要求等进行明确 ，实现查处一案、警示一片、治理一域。
8. 严格推广监督责任。一是美满监督执纪问责工作造度 ，编印《下属企业纪委执纪工作实操手册》 ，进一步明确监督执纪工作的职责、权限、法式。二是组织专职纪检干部发展专题教育培训 ，强化集团纪检监察干部监督执纪、案件查办的专业能力。三是订正美满《集团招标及采购治理法子》 ，成立招采事项事前登记机造 ，严格审核采购方式的合规性。
9.一体推动不敢腐、不能腐、不想腐。一是依照《四川省省管企业下属单元纪检组织工作法子（试行）》 ，积极推动基层纪检监察组织建设 ，提升集团各级纪检监察部门对“幼微权势”监督造约的质效。二是对峙办案引领 ，加强对权势集钟注资金密集、资源富集领域的治理 ，对峙沉遏造、强高压、长震慑 ，坚韧加强“不敢腐”的震慑力。三是实现集团招采治理造度订正 ，常态化对集团本部及各级子公司招采治理造度执行情况进行查抄。
10.持续坚韧整治风格问题功效。一是印发《贯彻落实中央八项划放心灵和省委省敌灾十项划定执行细则及bevictor伟德委若干措施进一步改进工作风格的具体措施》 ，更严更细落实中央八项划放心灵。订正《差旅治理法子》《欢迎治理法子》 ，严格规范欢迎尺度、报销法式 ，严守有关财经纪律。二是扎实发展“纪律风格拓展年”活动 ，通过紧盯节点靶向纠治、强化日常监督、定期警示传递等工作 ，进一步解决影响集团鼎新发展过程中的“慢、庸、推、虚”等凸起问题 ，宣布道育和带头改善工作风格覆盖10000余人 ，不休加强整个员工清廉从业意识 ，加强拒腐防变能力。三是对二级子公司发展专项督导 ，督促各二级公司纪委加强对“三沉一大”事项决策造度及议事规定落实情况监督查抄。
（三）全面落实新时期党的组织路线 ，建设忠诚干净担任的高素质干部行列
11.强化辅导班子自身建设 ，提升班子凝聚力、战斗力。一是对峙读原著学原文悟道理 ，不休在通读精读研读、深入内化转化高低功夫。二是以扎实发展主题教育、推动巡视整改工作为契机 ，集团党委采取四不两直的方式调研旅下属子公司 ，用现尝试动把下沉再下沉 ，设置了纵深再纵深的基层基础导向。三是组织召开主题教育专题民主生涯会、巡视整改专题民主生涯会 ，正确使用品评与自我品评的兵器 ，推进思想互换、加强组织活力。四是严格依照《“三沉一大”决策造度执行法子》的要求 ，遵守民主集中造准则 ，依照议事规定和决策法式 ，充分阐扬集体决策作用 ，保障决策的民主化、科学化。五是进一步压实辅导班子成员工作责任 ，构建分工明确、责任清澈、高效运行的工作机造 ，提升党组织的凝聚力和战斗力。
12.加强选人用人和干部行列建设。一是做好干部行列建设统指挥若定划工作 ，启动造订干部人才行列建设五年规划和高档次领武士才引进打算 ，当令引进一批熟悉集团投资、酒店、游览、金融、信息产业等方面的行业领武士才。二是不休鲜明“以实干论英雄 ，凭实绩用干部”的选人用人导向 ，广开选人用人渠路 ，对峙五湖四海、知人善任 ，进一步扩大竞争性提拔领域。三是施杏装年轻干部红色薪火工程” ，实现集团45名优良年轻干部后备造就行列的提拔工作 ，并启动为期2年的专题培训工作 ，注沉在出产、经营一线发现、造就干部。
13.扎实提升党建工作质效。一是发展“红旅前锋”党建品牌建设 ，施杏装基层党建基础工作提升行动” ，落实企业辅导人员基层联系点等造度 ，推动基层党组织换届应换尽换 ，领导各级党组织党费收缴、使用和治理规范化 ，发展党员组织关系排查 ，规范党员组织关系转接。二是严格落实《集团党委落实党建工作责任造执行定见》等造度要求 ，领导集团各级党组织定期汇报落实情况。三是有序发展“基层党员专题培训班”“党组织书记及党务工作者党建实务示范培训班” ，全面提升党员干部能力能力。
14. 强化干部担任作为。用好查核“指挥棒” ，设置实干实绩导向 ，疏导宽大党员干部把“仰面看”的理论高度转化为“专一干”的实际深度 ，聚焦主责主业 ，深刻优化组织架构 ，强化执行力 ，提高创新力 ，加强保险力。加快推动地皮房产权属、下属事业单元分类鼎新等问题解决。
（四）压紧压实责任 ，确保整改工作落地见效、形成长效
15.落实主体责任 ，妥善解决遗留问题。明确牵头辅导 ，做好工作分化 ，凭据集团辅导班子成员改观 ，调整辅导幼组成员名单及责任分工 ，确保巡视整改工作责任不休档 ，工作不掉线。成立工作专班 ，强化沟通对接 ，推动低质低效法人企业压减 ，闲置资产盘活 ，下属企业潜力开释 ，加强发展活力。
16.举一反三成立长效机造。对照反馈的问题 ，强化责任落实 ，既对峙“当下改” ，确保反馈定见中的每条问题和问题中的每点要求都有相对应的整改措施 ；又对峙“系统改” ，把整改个性问题、苗头性问题与整改共性问题、普遍性问题结合起来 ，透过巡视反馈问题挖本原 ，找准病因、对症下药 ；还对峙“悠久改” ，从健全和美满造度动手 ，从体造机造上补短板、强弱项、堵缝隙 ，从底子上解决问题 ，确保反馈的问题不折不扣、保质保量整改到位。
三、深入成就使用 ，推动集团高质量发展
（一）深入思想意识 ，建强工作机造。进一步强化理论武装 ，持续深刻进建习近平总书记关于巡视工作的沉要论说 ，全面贯彻中央、省委关于巡视整改的决策部署 ，对推动巡视整改和成就使用作出细化铺排 ，对峙整改事项分工掌管造 ，压紧压实集团各级辅导干部和部门、各下属企业的责任 ，终于维持力度不减、节拍不变、尺度不松的整改工作状态。全面压实党委在党建工作和党风清廉建设中的主体责任 ，压实各级纪委的监督责任和党委书记的第一责任人职责 ，确保整改工作有力有序推动。做好定期传递、定期研庞注督查问效 ，以过硬风格保障巡视整改精准落实。
（二）注沉标本兼治 ，凸起工作实效。对峙当下改和悠久立相结合 ，深入鼎新创新 ，强化有效造度供给 ，切实解决全面从严治党和集团鼎新发展等各项工作的难点痛点。对已实现的整改工作 ，着力抓好成就坚韧和工作深入 ，坚定预防“一阵风”“走过场” ；对推动中的工作 ，持续集中攻坚 ，跟踪抓好落实 ，确保定期保质保量实现 ；对必要持久抓好的工作 ，当真钻研治本之策 ，坚定预防边整边犯、整悔改后又反弹回潮 ，以更高尺度更严要求 ，对峙不懈深入整改落实。
（三）强化成就转化 ，助推经营提升。强化服务文化强省游览强省建设责任担任 ，自动融入和服务成渝地域双城经济圈、巴蜀文化游览走廊和世界沉要游览主张地建设 ，经营造设一批标志性、引领性、枢纽型沉大文旅项目。打造拥有主题竞争力的产业链 ，优化业务结构布局 ，推进产业转型升级发展。做优国有本钱文bevictor伟德融资能力 ，用好金融工具 ，创新融资模式。擦亮“金牛、锦江、川宾、安逸”四大酒店品牌和“锦宾、玉沙、总府”三大物业品牌 ，加强品牌推广、输出治理运营与服务 ，扩大集团影响力。加强与市（州）和天府游览名县发展深度合作 ，战术整合处所文旅资源 ，助力处所文旅产业提档升级 ，充分阐扬文旅龙头企业引领全省文旅产业高质量发展的作用。
中共bevictor伟德委员会
2024年1月29日
