四川省bevictor伟德集团召开2024年工作会议

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1月31日，四川省bevictor伟德集团召开2024年工作会议，进建贯彻党的二十大心灵和中央经济工作会议心灵，当真落实省委十二届历次全会、省委经济工作会议、全bevictor伟德国企工作会议、全省文化和游览局长会议部署要求，总结2023年工作，分析研判当前局势，钻研部署2024年沉点工作。

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bevictor伟德委党委委员、副主任何政出席会议并讲话，文旅厅二级巡视员王兵出席会议。集团党委书记、董事长游勇出席会议并作了题为《服务中心大局自动担任作为加快建设西部当先全国一流的综合性文旅龙头企业》的讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳作了题为《聚焦主责主业敢于攻坚克难奋力开启bevictor伟德集团高质量发展新篇章》的工作汇报�；嵘�，赞美了10个担任作为先进集体和300名实干实绩优良员工。集团辅导凭据分工就2024年沉点工作进行了讲话，各二级子公司重要掌管人汇报2024年沉点工作指标及工作行动。集团班子成员、表部董事出席会议。

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何政指出

2023年，省bevictor伟德集团鼎新发展功效可圈可点，在职能保险、主题业务板块、沉大项目进展、游览资产资源整合、品牌影响力等方面阐发凸起。但愿省bevictor伟德集团要抓住新一轮国企鼎新深入提升行动的有利机遇，集中力量解决好持久造约省bevictor伟德集团高质量发展的体造机造问题，推动企业加快做强做优做大。一要全力以赴拓市场增收入，着力提升发展质量效益。二要越发聚焦主责主业，持续优布局调结构。三要深刻执行国有企业鼎新深入提升行动，着力提升企业活力效能。四要深入法治合规建设，守住不产生沉大风险底线。五要坚定抓好安全不变，牢牢守住底线红线。

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游勇指出

2023年，省bevictor伟德集团深刻施杏装1363”发展战术，杰出实现了第31届世界大学生夏季活动会系列政务保险及双边表事活动保险工作，整年交易收入超100亿元，增快超过10%，资产总额超200亿元，陆续三年进入“中国游览集团20强”。

游勇强调

2024年，要对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，对峙“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调，对峙“服务中心大局、聚焦主责主业、盛开合作共赢、自动担任作为”主线，深刻执行以做强实业为一体，做优投资、做大平台为两翼的“一体两翼”发展战术，着力激活资源资产和品牌两大基础优势，加强主题职能、提升主题竞争力，打造西部当先、全国一流的综合性文旅龙头企业，为推动文化强省游览强省建设贡献更大力量。

游勇要求

襟怀国之大者，心系省之要事，在服务中心大局中彰显新担任。要深刻进建领会习近平总书记关于文化和游览工作的沉要论说心灵。要坚定贯彻落实文化强省游览强省战术部署。要全面落实国有企业鼎新深入提升行动要求。

凸起基础优势，做强实业主体，在聚焦主责主业上展示新作为。要把沉点放在聚焦“吃住行游购娱”全产业链上，把实业做实做强做优。要稳中有进实现“酒店、景区、物业”主题主业高质量发展，要以进促稳大力发展文化新传媒、文旅新经济，构建“3+2”实体产业发展新格局。

萦绕发展战术定位，集团化、专业化布局二级公司，着力提升战术管控、协同创新能力、资源整合能力、投融资能力和资产经营能力。

凸起创新引领，做优投资做大平台，在提升主题竞争力加强主题职能上实现新突破。要阐扬文旅产业转型发展平台、文旅资源战术整合平台、国有本钱文bevictor伟德资平台“三大平台”作用。通过强管控、强运作、降成本，做优国有本钱文bevictor伟德资职能。创新“1+N”合作模式，做大全省文旅资源战术整合平台，与沉点市（州）县（区）在文旅企业股权合作、文旅资源开发利用、文旅项目产融结合和酒店治理、物业服务、景区运营等N个方面发展多档次合作，打造主题鲜明、拥有处所特色、产业整合度高、示范性强的沉大文旅IP项目，阐扬游览龙头企业引领带作为用，助力文化强省游览强省建设。

对峙党建引领，激励担任作为，在推动高质量发展中积储新动能。要全面加强党的辅导和党的建设，要攻坚克难化解遗留问题，要坚持不懈加强风格建设，要深刻推动全面从严治党。

周晓阳在工作汇报中

全面回首了2023年工作情况

集团萦绕中心大局，政务服务成就显著；紧盯经营质效，发展基础持续向好；凸起主责主业，产业布局不休优化；纵深推动鼎新，资源整合获得突破；强化风险意识，风险管控越发有力；注沉品牌建设，企业形象显著提升；对峙党建引领，发展合力不休凝聚；坚守清廉底线，监督执纪保险有力；践行国企担任，对口助扶扎实推动。通过结构优化、鼎新创新、资源整合、降本增效等一系列行动，实现集团平闻仔序发展。周晓阳指出，2024年要做好十个方面的沉点工作，一是服务中心大局，彰显bevictor伟德使命担任；二是深耕主责主业，稳住主交易务根基盘；三是培植新型业态，推进转型升级发展；四是盘活存量资产，开释资产效益；五是创新融资模式，推进企业降本增效；六是持续深入鼎新，引发企业发展活力；七是强化内部治理，防备化解沉大风险；八是沉塑品牌文化，扩大企业影响力；九是对峙底线思想，抓好安全不变工作；十是对峙党的辅导，持续强化责任落实。

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集团总部各部门掌管人、各二级子公司班子成员及主题三级子公司重要掌管人，受赞美先进集体及幼我代表参会。

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